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山東精密鋼管廠 山東精密鋼管廠
一家專業(yè)生產(chǎn)精密無縫鋼管的聊城精密鋼管廠家
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聊城精密無縫鋼管前四月利潤7.38億元 同比增420.29%

 

“‘雞蛋里挑骨頭’,挑的是差距,創(chuàng)的是效益,是精細化管理行之有效的方法,打造的是不斷加壓、敢于挑戰(zhàn)、懈怠的精神面貌。”這名負責人表示。

   聊城精密無縫鋼管廠日前公布新經(jīng)營數(shù)據(jù),1-4月份,聊城精密無縫鋼管廠實現(xiàn)銷售收入84.41億元;利稅13.09億元,其中,利潤7.38億元,稅金5.71億元;上交稅金5.17億元。利稅和利潤較上年同期分別增長892.76%、420.29%。

  與之形成鮮明對比的是,一季度中鋼協(xié)會員鋼鐵企業(yè)利潤總額為凈虧87.48億,比去年同期增加虧損76億,同比增虧659.51%;鋼協(xié)會員企業(yè)實現(xiàn)利稅54.61億,比去年同期大幅減少100億,利稅同比下降146.52%。

  一樣的鋼鐵企業(yè),為什么會有這么大的反差?調(diào)研發(fā)現(xiàn),聊城精密無縫鋼管廠通過精細化管理,進一步降低了成本,激發(fā)了員工活力,從而交出這份可喜的答卷。

  雞蛋里挑骨頭

  從細節(jié)著手降成本

  
  在鋼材價格2000多元/噸的情況下,成本降了200多元,“公司降成本的潛力肯定有限了,現(xiàn)在只剩下芝麻了”面對不少干部員工流露出來的這一思想,2016年3月,精密無縫鋼管再次推動降本工作,并提出將精細化管理作為新一輪降本攻堅的抓手。

  “加強精細化管理,每個單位、部門圍繞降成本都要用‘雞蛋里挑骨頭’的勁頭算好賬,把好關,對標兄弟企業(yè)、行業(yè)先進指標,分析成本差距,不斷挖掘潛力!

  “要把精細化管理落實到生產(chǎn)、技改、采購、檢化驗、物流、銷售等所有環(huán)節(jié),落實到每個工序、每個崗位、每位員工!

  “雞蛋里挑骨頭,這就是精細化管理的方法論!”精密無縫鋼管負責人介紹說,“就是用這一方法,公司上下一方面用放大鏡不斷查找差距、挖掘潛力,同時從已經(jīng)進步很大的工作中去挑刺、去摳細節(jié),力求把每一件事情做得優(yōu)秀!

  據(jù)介紹,為了進一步減少公司的廠內(nèi)運輸費,3月份,精密無縫鋼管提出精密無縫鋼管下屬的萍安鋼鐵廠內(nèi)物流費用再降2元/噸的目標。萍安鋼鐵通過招標或議價,降低運價;通過合理優(yōu)化合同條款,降低費用支出;通過改造改變進料方式,減少倒運費用;通過購置車輛自行承擔運輸業(yè)務,降低倒運費用支出……在大家的共同努力下,4月份,萍安鋼鐵生產(chǎn)物流費用降到了241萬元,噸材8.4元,同口徑下降0.71元/噸材。

  在精密無縫鋼管廠,公司為降低廠內(nèi)運輸費用,要求單位與單位之間、單位內(nèi)部之間拼車,減少非計劃外用車,同時,對原燃料的均衡進廠進行控制管理,提高物資直送量,減少二次轉(zhuǎn)運量,今年1-4月份的廠內(nèi)運輸費噸材成本較去年平均下降1.36元/噸材。

    精密鋼管,原料采購降本總額2980萬元;設備采購與去年同期對比,采購金額及采購成本均有所下降,下降比例達30%以上;產(chǎn)品銷售通過緊扣市場制訂生產(chǎn)計劃等方式,創(chuàng)效2000余萬元。

  萍安鋼鐵,原料采購實現(xiàn)降本3200多萬元;在設備材料采購中,不斷加大招標采購力度,共完成58項招標,預計全年降低采購額855萬元;產(chǎn)品銷售,通過調(diào)整資源流向,提高就近銷售率,降本增效達到1740萬元。

  “‘雞蛋里挑骨頭’,挑的是差距,創(chuàng)的是效益,是精細化管理行之有效的方法,打造的是不斷加壓、敢于挑戰(zhàn)、懈怠的精神面貌!边@名負責人表示。

  加大監(jiān)督管理

  提升企業(yè)效益效率

  今年3月份,萍安鋼鐵全面清理備品配件庫存,清出三年以上未動用物資上億元。這是方大集團通過監(jiān)管發(fā)現(xiàn)并要求各子公司解決的問題的一個案例。

  “細化各項管理工作,把各項工作監(jiān)管到位!笔蔷軣o縫鋼管廠特色監(jiān)管措施之一。從去年8月份至今,精密鋼管下達至方大鋼鐵集團及其旗下公司的督辦通知近千份,覆蓋企業(yè)方方面面,包括生產(chǎn)、運營,也包括涉及員工利益的各種事情,而且方大集團一直跟蹤督辦事項落實情況,直至事項完成。

  精密無縫鋼管廠負責人說,“監(jiān)管,是對企業(yè)管理的一次大體檢,也是一次全面的‘補短板’,而且精密鋼管要求,所有問題都要以最快的速度,提出整改落實意見!被仡櫨茕摴芎头酱笃间摰母闹浦亟M之路,即可發(fā)現(xiàn)是從嚴監(jiān)管,尤其是鐵腕反腐,迅速堵塞企業(yè)漏洞,整肅企業(yè)紀律,理順企業(yè)管理。

  以精密鋼管為例,重組前由于管理和監(jiān)管不到位,造成大量的風險債權,重組后公司頂住各種壓力,依法追償,依法維權,堅決打擊各種侵害企業(yè)利益的違規(guī)違紀違法行為,截至目前累計收回風險債權11.7億元,移送司法機關處理13人;堅持依法治企,凈化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,通過加強審計和嚴查嚴辦侵害企業(yè)利益違規(guī)違紀行為累計挽回經(jīng)濟損失達1.5億元。今年1-4月份,萍安鋼鐵查處案件41起,共挽回損失533.48萬元;九江鋼鐵查處違規(guī)違紀案件34起,累計收回風險債權或挽回損失110.13萬元。

聊城精密光亮管廠“專業(yè)訂制”高端鋼材走俏市場 上一頁 | 下一頁 天津薄壁精密無縫鋼管廠大口徑改小口徑技術
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